Interne møder: Det er ofte egne vaner og personlige erfaringer som bestemmer

Af: Claus Sneppen

Der er stort potentiale for organisationer i at arbejde mere fokuseret på deres møder og mødekultur. I vores dataindsamling kan vi entydigt konstatere, at det er det habituelle og personlige som hovedsageligt er bestemmende for afholdelsen af møder (herunder også om de skal afholdes digitalt eller fysisk). Vi har, med andre ord, overladt det til den enkelte leder eller medarbejder at udvikle deres personlige tilgang til møder. Og det gør det svært at udvikle en fælles og mere vidensbaseret tilgang.

Vi spurgte 100 mennesker til lanceringen af Morgendagens møder, om der i deres organisation var formuleret retningslinjer for, hvornår de skulle mødes fysisk og hvornår de skulle mødes digitalt? Vi fik svaret at ca. 85% af deltagerne ikke havde en formuleret politik for navigationen i afholdelsen af fysiske og digitale møder.

Hvad er virkeligheden i din organisation? Er der en proces for udviklingen af møder – eller er det overladt til den enkelte?

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *